Unsere Blog's / Referenzen

Unsere Blog's & Referenzen bietet Ihnen spannende Einblicke, aktuelle Trends und hilfreiche Tipps rund um unsere Themenwelt. Entdecken Sie regelmäßig neue Beiträge und bleiben Sie immer bestens informiert. Lassen Sie sich inspirieren und profitieren Sie von unserem Expertenwissen.

 

Beitrag: Start-UP - Netzwerke schaffen

Ein Start-up ist ein junges Unternehmen, das meist mit einer innovativen Idee und hohem Wachstumspotenzial gegründet wird. In der frühen Phase stehen oft begrenzte Ressourcen und große Unsicherheiten im Vordergrund, weshalb strategische Unterstützung besonders wichtig ist.

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Beitrag: P-FMEA Moderation VDA

Die P-FMEA-Moderation nach VDA ist ein strukturierter Prozess zur Analyse und Vermeidung von Fehlern in Produktionsabläufen. P-FMEA steht für „Prozess-Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse“ und wird insbesondere in der Automobilindustrie eingesetzt. Grundlage ist unter anderem das Regelwerk des Verband der Automobilindustrie (VDA).

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Beitrag: Fördermittel beantragen - Zukunft sichern

Fördermittel und Finanzierungen für Unternehmen sind wichtige Instrumente, um Investitionen, Innovationen und Wachstum zu ermöglichen. Fördermittel werden häufig von staatlichen Stellen, wie z. B. der KfW oder der Europäische Union, bereitgestellt und müssen in vielen Fällen nicht zurückgezahlt werden. Sie unterstützen beispielsweise Existenzgründungen, Digitalisierung oder nachhaltige Projekte.

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Beitrag: Krisenbewältigung

Ein Krisenstatus in Unternehmen beschreibt eine Situation, in der ein Betrieb mit ernsthaften Problemen konfrontiert ist, die seine Stabilität oder sogar seine Existenz gefährden. Solche Krisen können unterschiedliche Ursachen haben, etwa finanzielle Schwierigkeiten, Managementfehler, externe Marktentwicklungen oder unerwartete Ereignisse wie Naturkatastrophen oder wirtschaftliche Einbrüche.

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Aus Schutz der Unternehmen (Außenwirkung am Markt), können wir bzgl. Sanierungs- & Insolvenzmanagement keine Referenzen erstellen.

Tipp:     "Arbeiten Sie mit Checklisten..."                   Der Nutzen von Checklisten bietet eine systematische Bewertung von z.B. Chancen & Risiken sowie bei Unternehmenskrisen (Krisenursachenanalyse);                   Strategiekrise - Erfolgskrise - Liquiditätskrise

Förderfähige Programme der KfW (EU):   Gründung & Nachfolge                                             Investition & Wachstum.                                           Energie & Umwelt                                                       Innovation & Digitalisierung                                     Wohnwirtschaft & Immobilien

OEM AG Stuttgart (Einsatzort: Kragujevac SRB). Task-Force-Management zur Analyse und Optimierung des Klebeprozesses bei der Türverkleidung im Rahmen der Vorbereitung auf den Leistungstest „R@R“.

Defence Hersteller Augsburg.                                  Koordination von Task-Force-Aktivitäten einschl. Expediting, Lieferantenentwicklung und Absicherung der Material- und Bauteilverfügbarkeit in der Defense-Branche.

MinaH GmbH, Heilbronn.                                 Start-UP bzgl. Olivenöl aus Tunesien. Hier haben wir es geschafft, die Marke MinaH im Kaufland "deutschlandweit" in den Markt zu platzieren.

MDG Mechanische Fertigung, Ludwigsburg. Unterstützung im Lieferantenmanagement durch Potenzialanalysen und die Durchführung von Prozessaudits nach VDA 6.3.

ABC Technologies, Mühlacker.               Koordination und Mitarbeit im Rahmen der QVP mit Fokus auf Erstmusterprüfberichte, Abstimmungsprozesse und die Organisation von Validierungen.

Müller Werbedrucke, Sachsenheim.               Dank der rechtzeitigen Ankündigung der Existenzgründung, konnten wir Fördermittel beantragen wie z.B. Existenzgründerzuschuss sowie Förderdarlehen bzgl. Investitionsgüter.

OEM AG Stuttgart (Einsatzort: Wiebelsheim). Analyse und Optimierung der Prozesskette sowie Bauteilverfolgung für Individuallackierungen im Premiumsegment.

OEM AG Stuttgart (Einsatzort: Ichtershausen) Produktionsbegleitung bzw. Monitoring zur Analyse von Fehlerursachen im Zusammenhang mit der Stückzahlausbringung.

WOCO GmbH, Bad Soden-Salmünster. Begleitung des Einkaufs bei der Umstellung und Verlagerung von Lieferantenstrukturen aufgrund von Lieferanteninsolvenzen.

Marquardt GmbH, Rietheim-Weilheim.                 P-FMEA-Moderation zur Identifikation und Bewertung potenzieller Risiken bei der Fertigung einer Steuereinheit für Elektrofahrzeuge.

INEOS Automotive, Böblingen (Hambach Fr) Begleitung einer Produktionsverlagerung von Spritzgussanlagen, Koordination der Prozessabsicherung sowie Unterstützung beim Serienanlauf.

Paulus Wohnbau GmbH.                         Übernahme der Bauleitung, Koordination und Überwachung der Bauausführung. Einhaltung von Qualitätsanforderungen, Termine und Kosten sowie Abstimmung mit Bauherren, Fachplanern und Nachunternehmern.

INEOS Automotive, Böblingen (Hambach Fr) SQE-Support, Unterstützung der Lieferantenentwicklung hinsichtlich der Qualitätsanforderungen, Durchführung von VDA 6.3 Audits sowie Prüfung der Dokumentationen -  EMPB.